企业文化

        企业到底是追求利润更大化还是为顾客创造价值，或为员工谋福利？这几点都是企业的目标，但就根本上来讲，如果我们这里面只能选择一条重要目标的话，价值才是企业追求的更高目标。

        产品也好，还是技术创新、管理等，所有工作皆由员工而做，由他们创造，如果员工的合理要求得不到满足，员工又怎会提高自己的水平更好地为客户服务，做出更好的产品呢？没有更好的产品和服务客户又怎么会长久，企业又怎么会生存呢？真正实现“以人为本”的理念，把人当做资本、资源来用，也才能真正的实现为用户着想，从而带来丰厚的利润价值。

        成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内要具有一定凝聚力，总体而言，良好的企业文化应具备以下六大特点：

        1、能得到员工的广泛认同的价值观。员工认同企业文化才是真正的文化。在实际企业管理工作中，很多企业老板或负责人在自己都不认同的东西，还要员工去执行。

        2、能在价值观指导下成功的实践与验证。有一家企业价值观是这样的：实实在在做人，认认真真做事。但在这个企业和员工做的时候就完全变了。企业经常是不按时发工资，对员工的承诺不兑现，于是老板忽悠员工，员工骗老板，骗客户，他们做法与他们的“实实在在做人，认认真真做事”却大相径庭。

        3、使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素。好的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感，而且能激励员工积极的工作，使员工对未来充满憧憬。

        4、简约明了，令人心悦诚服。企业文化的主张一定要简洁明了，我们可以看看国内外出名的企业文化，都可以精简一句话或一个词。

        5、能使企业产生不可复制的竞争力。事实上企业文化已经超越了管理范畴，其实质上是一种具有不可复制的竞争文化。而现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争，或者说是品牌文化的竞争。优异的企业文化就是企业的非常有力竞争的武器，而且是不可复制的。

        6、能使员工对企业产生深厚的感情。企业文化不仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操，而且能使员工对企业产生深厚感情。无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充满怀念，听到或看到企业代表人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。

        蓝天机械在生产制造的同时，更怀着一颗打造“中国制造”品牌的责任心。人们常说“三流企业做产品，二流企业做品牌，优异企业做标准”危机接踵而来，市场瞬息万变，我们应该应有更多的自主的知识产权、更多优异的技术、提高创新能力，打破西方经济发达国家的技术壁垒，只有这样我们的“中国制造”才能真正的走向世界市场，才能真正的打造中国制造这个品牌。

        现在一个现状，中小企业太多。就拿机械厂来说，几乎是遍地开花。产品质量、技术参差不齐，只追求利润，不进行技术革新，没有属于自己的专利产品，只是一味地模仿、制造，使用户“见花乱欲迷人眼”，从而阻碍了整个社会的步伐。

        一个企业该如何看待自己的未来，成就自己的价值，已经摆在了很多中小企业的面前。以社会为己任，为社会创造价值，才能成为企业发展的不竭动力。